중간- 장기 관리 정책

우리는 기존 비즈니스의 안정적인 수익 기반을 기반으로 새로운 비즈니스를 창출하고 개발하는 정책을 설정했으며 식품과 관련된 회사로서 일본 식품 문화 개발에 기여할 수있는 수익성과 성장 잠재력을 결합한 회사가되는 것을 목표로합니다.

중기 관리 전략 정책

현재까지, 우리 회사는 슬로건 "10,000km의 무역 지역"으로 비즈니스 성장을 촉진하기 위해 노력하고 있습니다.
지난 10 년 동안, 우리는 일본에 4 개의 레스토랑, 해외 2 개 및 6 개의 서부 제과점을 개설하여 빠른 성장을 달성했으며 그 결과 브랜드의 커뮤니케이션 및 수익성이 크게 향상되었습니다.
그러나, 일본 식품 문화의 발전에 기여할 수있는 성장 잠재력과 수익성을 결합한 회사 인 회사에 대한 추가 진전을 이루고 우리의 비전을 실현하기 위해, 2023 년 3 월 3 월의 재단을 구축하기 위해 3 월의 재단을 구축하기 위해 3 년간의 재단을 구축하기 위해 3 년간의 재단을 구축하기위한 다양한 경영 문제를 해결하기 위해 발판을 강화하는 것이 필수적입니다. 기능은 "인적 자원 능력을 강화하고 수익 기반을 강화하며 재무 재단을 강화함으로써 강력한 비즈니스 재단을 구축하기 위해 노력할 것입니다.