2020 년 4 월 2 일, "라이브 배팅 Group Corporate Culture"의 세 번째 온라인 오픈 클래스 인 "라이브 배팅 Group Corporate Culture"가 성공적으로 시작되었습니다.

문화 개발이 먼저 온다. 문화는 단지 벽에 걸려 있고 기업의 논문에 쓰여지는 것이 아니라 기업의 직원의 행동 강령을 통해 기업의 가치와 기업의 영혼입니다 절망이있는 사람들이 우리의 기업 문화를 이해하고 실천하기위한 명령 인 라이브 배팅 University는 "라이브 배팅 Group Corporate Culture"에 대한 온라인 오픈 코스를 수행했습니다.

코스는이 연구의 공유 교사로서 라이브 배팅 Holdings Group의 인사 관리 센터 소장 Chen Jiangqian을 초대했습니다. Chen은 어제 라이브 배팅의 기업 문화에서 라이브 배팅의 학생들 사이에서 라이브 배팅의 포괄적 인 산업 레이아웃을 소개했습니다. 기업 비전, 기업 가치, 고용 표준, 행동 강령 및 덱신 정신은 덱신의 기업 문화의 의미를 이해하기 쉬운 방식으로 소개합니다.

코스 사이트는 매우 인기가 있었으며 345 명이 동시에 온라인으로보고 배우고 학습했습니다. 이 과정에서 Chen 교사는 이전의 "내 주변의 뛰어난 덱신 사람들"이벤트에서 많은 덱신 사람들의 훌륭한 사례를 결합하여 모든 사람들이 덱신의 기업 문화가 벽에 매달려 있다고 느낄 수 있습니다. .””, 그러나 그것은 우수한 도덕적 신앙 사람들에게 반영됩니다.

우수한 덱신 기업 문화가 덱신 사람들이 직장 마라톤에서 끊임없이 앞으로 나아갈 수 있도록 끝없는 영적 동기가되도록하십시오. 뛰어난 덱신 사람들이 덱신의 기업 문화의 실무자, 의사 소통 자 및 살아있는 역할 모델이되도록하십시오.